初冬時節，走進邵陽市洞口縣竹市鎮安南村，青山綠水之間，處處充滿生機與活力，展現出一幅幅鄉村振興的新景象。

2021年5月6日，湖南海利集團駐村幫扶工作隊正式進駐安南村。站在新生活、新奮斗的起點，劉飛燕、袁旭亮、熊宇3名駐村工作隊員接續奮斗鄉村振興，持續抓緊、抓好、抓牢防貧監測與幫扶，不斷鞏固拓展脫貧攻堅成果，牢牢守住保障國家糧食安全和不發生規模性返貧兩條底線，著力發展壯大村級集體經濟，扎實做好鄉村發展、鄉村建設、鄉村治理等重點工作。一年多來，在駐村工作隊扎實駐村、真心服務、全力幫扶下，村里呈現了新景象。

夯實基礎，打造設施完善“新村貌”

“原來只要下雨就漲水，我們村民出行和學生讀書都不能過去，現在工作隊幫我們修好這座橋，做了一件大好事。”安南村村民唐愛花說。

“我們這一片土地，之前都是一些荒地，我們一直想把這片土地改成基本糧田，但是我們苦于沒有資金，在前一任脫貧攻堅工作隊與現在的鄉村振興工作隊的共同努力下，爭取到了省級的項目，把我們這個土地都改成了高標準農田，讓我們一千多人受益。”安南村黨支部書記劉喜華說。

一年多來，工作隊在海利集團的大力支持下，堅持把夯實基礎作為最大的民心工程，累計爭取各類資金500余萬元，硬化近4公里通組公路，實現了全村各組通水泥公路的目標；修建海利橋，解決了4個村民小組約600名村民出行安全的問題；安裝160盞太陽能路燈，解決了村民夜間出行安全的問題；實施108畝旱改水項目，有效解決了耕地拋荒的問題；清淤加固山塘、修復水輪泵、修建水渠、整修攔水壩，改善水利設施條件；開展“三清二治一改”村莊清潔專項行動，實施旱廁改造，拆除農村“空心房”，全面提升農村人居環境；改造黨建文化墻，升級村級文化廣場，安裝文體休閑設施，開展各類文體活動、獎學助學活動和走訪慰問活動，豐富村民精神文化生活，也調動了村民在精神文明創建中的積極性。通過持續改善村民生產、生活條件，打造設施完善“新村貌”，為全村振興發展提供了基礎保障。

組建公司，發展村級集體“新經濟”

“我以前在深圳打工，離家遠，回家少，小孩兒讀書不方便，父母生病也沒人照料。現在村里成立了建筑勞務公司，我不僅可以在家門口務工，還可以陪老婆孩子，也可以孝敬父母了！”安南村村民劉向前的臉上掛著幸福的喜悅。

2021年12月29日，洞口縣安南村迎來了歷史性的時刻，洞口縣清潭波建筑勞務有限公司正式揭牌成立，標志著安南村村集體經濟首次實現“公司化”。

為充分發揮農村基層組織作用，增強村級集體經濟綜合實力，更好地解決民生問題，工作隊與村支“兩委”成員一直以來真抓實干，致力于尋找適合村情實際的農村集體經濟，讓老百姓真正受益于村集體經濟。一直以來，安南村本著“要錢不如自己掙錢”的發展理念，結合自身實際，積極探索村級集體經濟發展之路，統籌各方資源，拓寬增收渠道，創新發展模式，真抓實干，健全完善運行機制和管理機制，不斷增強集體經濟“造血”功能，發展壯大村集體經濟，帶富帶強老百姓。

安南村村級建筑勞務公司在負責組織培訓村內閑散勞動力的同時，依據實際組建木工、混凝土、腳手架等作業班組，通過參與本地項目施工，盈利后與村集體分紅，實現村民勞務收入增加和村集體經濟增長。安南村對于無需招投標需求、施工難度和安全風險不大、技術要求不高、沒有特殊規定的項目，將積極組織村級建筑勞務公司參與項目實施，每年可新增村級集體經濟15萬元以上。

建設基地，發展蛋雞養殖“新業態”

一直以來，安南村村民經濟收入主要靠零星種養和外出務工，小部分村民養殖青蛙、生豬、雞、鴨、魚，但都不成規模；部分村民只能靠打零工謀生；經濟作物除水稻、蔬菜外基本上沒其它品種，經濟作物單一，未形成覆蓋農民穩定收入的主導產業。

目前，安南村已通過土地流轉的方式集中流轉5畝荒地，修建200㎡的雞舍4座，并配套修建飼料間、值班間、辦公室等基礎設施。基地共養殖2000羽七彩雞蛋母雞，預計每年可為村集體經濟增收10萬元以上。

移風易俗，培育鄉風文明“新風尚”

“紅白理事會安排3人主事、操辦時間不超過3天、操辦費用不超過3萬，不搞鄉里鄉親的白事攀比，給咱們自己減輕了不少負擔呢！”今年以來，洞口縣竹市鎮安南村召開了多場移風易俗院落會，與會黨員、村民討論得熱火朝天。

“本來打算辦5天的，但考慮到當前疫情形勢和村紅白理事會規定，我們就不設宴了，也為家里減輕負擔。”今年4月，洞口縣安南村柏井組一老人去世，工作隊和村干部立刻上門宣傳疫情防控和移風易俗“三個3”規定，建議家屬以放哀樂代替請樂班、以追悼會代替做法事。

為加強鄉風文明建設，工作隊聯合村“兩委”干部以洞口縣移風易俗“3個3”助推鄉村振興，立足安南百姓的生產生活特點，以洞口縣“六零”創建為主要抓手，利用文化廣場、宣傳走廊、文化活動等陣地載體，廣泛宣傳移風易俗的重要意義，讓群眾在潛移默化中提高認識、形成共識。

同時，充分發揮黨員干部的示范引導作用，采取“黨支部+協會”的工作模式，由村黨支部牽頭，建立完善村規民約、紅白理事會、禁賭禁毒會等基層自治組織，要求村民辦理白喜事需第一時間向紅白理事會報備，并簽訂承諾書。村干部對白喜事全程跟進，建立信息臺賬，對模范遵守喪事簡辦“三個3”的村民，工作隊和村支“兩委”前往吊唁并敬獻“花圈”。設立移風易俗紅黑榜，將喪事簡辦的家庭寫入紅榜，對鋪張浪費、薄養厚葬的家庭寫入黑榜，將“三個 3”納入村（社區）“六零”創建的重要內容進行考核，在全村范圍內掀起一股以“新風”為榮，以“陋習”為恥的社會新風尚。

六零創建，打造基層治理“新風貌”

“以前因為躍進水庫的歷史問題，我到縣里市里省里還有北京都上訪過。現在通過工作隊和村干部上門宣講‘六零’創建工作，我已經不再上訪了，并且成為了村里村民議事委員會的一員，能夠積極參與到村里的各項事務中，我感到責任重大。”安南村村民劉米貴說。

2021年因有一起到縣上訪，安南村未能實現“零非訪”積分換項目。2022年為實現“六零”創建目標，工作隊與村“兩委”積極開展各項工作，讓曾經的“上訪戶”劉米貴轉變成了如今的“顧問員”，有效維護了安南穩定，實現了“零非訪”的目標。

安南村用黨建引領提升組織力、網格管理強化戰斗力、志愿服務增強凝聚力、積分考核激發治理力。以“網”為架構，將全村劃分為5個大網格26個小網格，在“六零”創建過程中，探索推行黨建“一圖一表一群”模式，用“小網格”托起“大服務”。以“做”為關鍵，突出服務功能，組建志愿服務隊，定期開展志愿服務活動。以“分”為量化，實現村戶聯動，通過村民積分考核數字化智能管理，將“小積分”轉化為“明白賬”，使“戶積分”和“村積分”實現有機聯動，變“干部獨唱”為“干群合唱”，有效提升村莊治理水平。

自“六零”創建工作開展以來，安南村致力以網格化管理和精細化服務提升市域社會治理能力和水平，努力打造新時代基層社會治理“樣板村”，培育了安南文明新風、良好家風、淳樸民風。2022年1-9月，該村在全縣364個村（社區）“六零”創建工作考核中綜合排名第一。

如今，安南村變化日新月異，村容村貌美起來了，集體經濟旺起來了，文明鄉風掀起來了，基層治理活起來了……一項項舉措，釋放鄉村振興能量，一處處變化，彰顯為民情懷擔當。在湖南海利集團鄉村振興工作隊的影響下，安南村“兩委”班子的業務能力顯著提高，基層黨組織戰斗堡壘作用日益增強，全體村民“聽黨話、感黨恩、跟黨走”的價值認同更為堅實，農業穩產增產、農民穩步增收、農村穩定安寧的鄉村振興大美畫卷正在這方山鄉徐徐展開！